清华大学积极心理学引关注 掌门1对1用“幸福教育”守护孩子快乐成长

教育一直是各国备受关注的议题,尤其当社会环境变化加速,今天的孩子们要如何面对未来陌生复杂环境,就成了当下的教育者和家长们最关心的内容。历史上第一个创立学前教育机关(托儿所、幼儿园)的教育理论家和实践者,罗伯特·欧文曾说:“人类的一切努力的目的在于获得幸福。”在他看来,孩子们目前拥有了什么样的知识并不重要,重要的他们能够在任何情况下,都能保持一个乐观积极进取的精神。因为只有这样,才能面对复杂未知的情况时,依旧开拓进取,开朗向上,拥有快乐幸福的人生。乐观的态度,成就幸福的一生。K12在线一对一教育领域独角兽,掌门1对1一直致力于将这种幸福教育的理念融入孩子们的学习生活之中,通过这个时代最先进的教育方法,技术手段和多元知识,让孩子们在幸福的学习体验之中,健康快乐的成长。培养学生的综合素质,让孩子幸福感中多维成长在提倡素质教育的当下,清华大学社会科学学院院长、心理学系主任彭凯平将心理学研究融入了教育理论,大力提倡“积极教育”。他表示,积极教育的目的是培养学生的高级脑细胞活动的习惯,让孩子拥有高级思考的能力。因此最好在儿童时期,就加强ACE教育,即A是审美感(Aesthetic),C是创造力(Creativily),E是情感共鸣能力(Empathic),培养其对世界的敏锐感知,成为一个有魅力有幸福感的人。而在孩子的成长过程中,幸福的人学习力比其他人高很多。作为拥有1800万注册用户的在线教育平台,掌门1对1在对平台学员的学习监测、大数据分析后发现,将多维度的知识内容融入课堂,是开阔学生眼界,增加学生学习幸福感,激发起学习力创造力的最好方法。因此,在掌门1对1的课堂上,不仅融合了多元维度的知识内容,还用趣味性的学习方式,激发孩子的学习兴趣,大大提升了孩子的学习效果。(掌门1对1推出“掌门少儿”和“掌门陪练”两大子品牌)除此之外,为了给孩子更丰富的学习内容,掌门1对1在去年做了品牌的战略升级,强势推出了掌门少儿和掌门陪练两大子品牌,从思维训练和音乐艺术培养两个方面,为孩子的素质教育提供最优质的教育服务,培养孩子的多元化综合学习能力。此外,掌门1对1还成立了“掌门在线素质教育研究院”,通过一系列素质教育课程体系激发孩子的学习兴趣,培养孩子的良好习惯,培养孩子的素质思维模式,丰富孩子的精神世界,提升孩子创意能力,让孩子能在快乐丰富的知识氛围中,幸福成长。利用智能化技术手段,给孩子快乐高效的学习体验如果说,古人提出的“因材施教”“寓教于乐”都是为了减轻学习难度,给孩子一个相对轻松的学习环境,那么在当下社会,智能化技术则成了教育者帮助孩子实现快乐学习的最好途径。掌门1对1创始人兼CEO张翼最近的演讲中用了“脑回路连接”的概念,生动的讲述了学习中产生“快乐感”的原因。他说如果把知识进入大脑比作把两个陌生的脑回路进行连接,那么就可以轻易的理解学习新知识时的困难和当真正掌握知识时的快感,因为没学会时需要成长,而当学会时就是顿悟,如果我们能帮助孩子快速学会,不断“顿悟”,那么就能让学生在学习中感受快乐,进而感到幸福。(掌门1对1的智能化学习展示)所以,掌门1对1利用智能化的技术手段,不断给孩子找到快速“顿悟”的途径,在基于平台上的数据和对于学生详细的监测分析之上,掌门1对1的人工智能可以清晰的知道学生们的学习难点,学习偏好等等学习状态,从而为其推送难度合适的学习内容,引导孩子高效学习,并让学生不断在学习中“顿悟”,从而在提高学习效率的基础上,给孩子快乐幸福的成长体验。“你幸福吗?”曾经在央视街头的采访环节中,这个话题曾引起了不小的热议。在如今日新月异的世界变化当中,“幸福感”成了人们在快速生活中最坚实的心灵壁垒,似乎只要有了它,人们就有了披荆斩棘的力量。对于教育者来说,从小让孩子感受到学习的幸福,正是为他们的未来打下坚实的基础,相信在众多顶尖学者、机构的共同努力下,孩子们一定能积极的成长,享受幸福明天。

2019-06-10 15:49:00

了解更多

掌门1对1与清华大学社科院积极心理学研究中心达成合作

6月10日,掌门1对1与清华大学社科院积极心理学研究中心联合科研启动仪式在清华大学幸福科技实验室举行。今后,清华大学心理学中心将为掌门在线素质教育研究院提供坚实的学术支撑。从积极心理学课题研究,到教师联合培养,从精彩的积极心理学课堂到深入清华校园的实践活动,全国青少年将有机会感受具有“清华大学心理学中心”基因的积极心理学课程内容。这次科研合作也标志着掌门1对1将在高校学术资源的支持下,让国际顶尖积极心理学理论与方法融入K12教学领域,建立起符合儿童、青少年幸福成长需求的更为科学的教学体系。清华大学社科学院心理学系副主任孙沛教授,掌门1对1联合创始人兼首席战略官吴佳峻,掌门在线素质教育研究院院长唐勇出席签约仪式,并就当下积极心理学教育的新趋势及本次深度合作规划进行分享和探讨。高校教研渗透一线课堂,积极心理学教育助推素质教育融合发展清华大学是中国的顶级学府和学术重镇,积极心理学是清华大学心理学系学科发展的重点领域。掌门1对1则是在线教育“独角兽”,拥有1800万注册学员,覆盖全国600多个省市县,垂直市场占有率达到近60%。掌门1对1创始人兼CEO张翼对于此次合作非常重视,“清华大学是学术界的头部,掌门1对1是在线教育的头部,此次携手清华大学社科学院积极心理学研究中心,我们相信一定能在青少年心理健康领域碰撞出不一样的火花。帮助更多孩子保持心理健康,激发他们学习的热情,是我们的共同心愿。”据了解,清华大学心理学研究中心将为掌门在线素质教育研究院提供坚实的学术支撑。双方将依托权威学术基础,结合海量的学习画像数据分析,针对于青少年成长的相关问题,共同成立科研专项组。掌门1对1的教研教学体系将获清华大学心理学中心学术赋能,一线教师也能够走进清华大学进行研修。随着双方在教师联合培养、积极心理学教材编审、积极心理学课题研究等方面合作的逐渐深入,掌门1对1的教研、教学、师资均有望实现更高水准的跨越,届时将在少儿成长、中小学生应试、家庭教育等多个领域造福广大学子,为我国在线教育的进步及发展作出贡献。此外,发布会还宣布清华大学社会科学院院长彭凯平教授、清华大学社会科学院心理系副主任孙沛教授,受聘成为掌门在线素质教育研究院学术顾问。彭凯平教授表示,双方拥有共同致力于发展教育、培养人才的情怀,共同致力我国素质教育发展的责任感,共同的信念是双方建立长期合作的重要基础。清华大学社科院心理系副主任孙沛教授也在致辞中表示:“此次与掌门1对1携手合作,首先基于双方对中国教育事业发展的热情与信心。积极心理学关注个人品质和潜能发展,对中小学生心理健康保护、潜能开发有着建设性意义,有助于帮助个人从小建立积极健全的心理机制。掌门1对1的学员遍布全国600多个省市县,拥有大量在线学习的学生资源,这为积极心理学的理论研究,特别是在线应用的相关研究与实践,创造了良好的人群基础。”掌门1对1联合创始人兼首席战略官吴佳峻代表掌门1对1对清华大学心理学中心的支持表示衷心感谢。吴佳峻在致辞中表示,“掌门1对1与清华大学社科学院积极心理学研究中心此番携手,有望让更多孩子享受到积极心理学在线应用的丰硕成果,这对加强青少年心理健康教育、在线教育心理健康课程体系的建设具有重要指导意义。”全方位能力培养,构建学科辅导与素质教育相辅相成学习体系近年来,素质教育的观念越来越深入人心,家长们对于孩子的要求不再是千篇一律的成绩单,而是更重视孩子的思想道德素质、能力培养、个性化发展、身体健康和心理健康教育等。值得注意的是,素质教育并非应试教育的对立面,素质教育可以在应试教育的基础上,提高人的各方面能力。掌门1对1创始人兼CEO张翼就曾在ACE在线素质教育行业峰会上表示:“未来素质教育和应试教育趋向于一个大融合。应试教育和素质教育有共同点,具有一样的最终目的,即让孩子懂得学习。应试教育和素质教育从业者拥有共同的理想,即让小孩子能够全面发展,帮助孩子扬长避短。”在注重学生成绩的同时,掌门1对1同样重视学生品格与美德的培训和幸福感的提升。长期以来,掌门1对1以素质教育为目标进行课程改革,成立了在线素质教育研究院,组建高水准素质教育专家团队,专注研发系列特色素质教育课程。目前,掌门在线素质教育研究院现已进入成熟运作阶段,拥有认知心理学家、儿童心理专家、脑科学专家、信息技术专家20余名,全职教研员100多名,其中学科特级教研员30多名。此外,在学科教育上,掌门1对1致力于为孩子定制一套个性化学习成长方案,在教学过程中利用大数据和AI技术对学习内容进行智能推荐,对学习效果进行智能测评,从而实现学习过程的“千人千面”。“学科教育和素质教育产品体系这两种体系实质上所用到的基础研发资源是共通的,我们目前也在致力于打造出一个共通性的平台,未来所产出的教学内容将在素质化培养和专业化知识灌输上达到‘品效合一’”,掌门1对1创始人兼CEO张翼这样阐述两者的关系。从教师联合培养到优质的课堂教学再到深入清华校园的实践活动,未来,清华大学社科学院积极心理学研究中心与掌门1对1的合作将逐渐铺开一副绚烂的“画卷”。清华大学心理学中心的一流权威专家们将与掌门1对1的一流教研团队一同进行课题研究,完善心理学课程教研体系,让全国青少年有机会感受具有“清华大学”基因的积极心理学教学内容。

2019-06-10 15:44:00

了解更多

腾讯、华为和掌门1对1,中国先锋企业不谋而合的成功策略

新中国成立70年以来,中国产业从无到有,发生了翻天覆地的巨变。从只能制造“桌椅板凳,茶碗茶壶”到成为世界第一大工业国,第一大货物贸易国、第一大外汇储备国,再到创造真正的中国品牌,大批优秀的中国企业用自己的智慧,推动着中国经济产业飞速向前发展。从另一方面来说,中国企业飞速发展的成长路径,也成了后人借鉴学习的榜样,而在这之中,中国领军品牌们在诸多方面都有着异曲同工之妙。以当下最火热的互联网行业、通讯电子行业和在线教育行业为例,腾讯、华为和掌门1对1三大头部企业的成长路径,在企业理念、人才培养和实力沉淀方面都存在着不谋而合的共通之处。以人为本:互联网时代下,强调科技的人文情怀当社会进入互联网时代,科技变成了关键要素之一,成为信息分发,日常行为触达最快速的通道,如何合理利用科技为社会带来进步也成为头部企业们的重要责任。腾讯提出“科技向善”的新愿景,并表示希望和业界一起来思考与探索,构建数字时代正确的价值理念、社会责任和行为规范,共建一个健康包容、可信赖、可持续的智慧社会。在电子通讯行业,华为把技术用在了服务人们生活的层面上,不断推出更快速高效的技术,升级人们的生活体验。而在教育领域,掌门1对1同样把技术的“人性光芒”发挥到了极致。(掌门1对1的智能化学习展示)和其他在线教育企业不同,掌门1对1在利用技术赋能教育的同时,还注重孩子学习过程中的“快乐”体验感。一方面,掌门1对1将智能化技术渗透到整个在线教育的学习链中,贯穿诊、学、教全过程,利用大数据、智能识别等多种科技手段为学生适配合适的教学老师。并结合用户画像大数据、标签化题目大数据和视频教学课堂大数据,为学生制定个性化学习方案,让教学变得更个性化、智能化、精准化,真正实现千人千面。另一方面,掌门1对1将这些先进的技术作为老师教学的有力辅助,帮助孩子更加高效快乐的学习。张翼表示:“孩子快乐成长,学习才能高效。不管我们的技术到了什么地步,我们永远是围绕‘人’的感受去开发,去教学的。”在掌门1对1的平台上,技术精准找到孩子学习的弱项难点后,会以循序渐进的方式,为孩子推送合适他当下水平的课程,培养孩子的学习成就感,并不断给学生带来正向的学习反馈,让技术“鼓励”孩子,让孩子在学习中找到快乐,最终达成高效学习的成果。任贤使能:快速发展之时,重视人才的长期培养麻省理工斯隆管理学院的艾德·斯凯恩曾说,了解一个公司的文化可以通过观察他们的文化制品,研究群体共同价值观等方式。在腾讯,“有梦想的实力派”是其对人才选拔培养的基本理念。只要实力够好,就没有不可能,几乎成了所有员工对腾讯的评价。而在华为,“认真负责、管理有效的员工是华为最大的财富。人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”华为创始人兼CEO任正非认为,人才是一个国家的基础,与基础研究一直相提并论的就是基础教育,而这正和掌门1对1创始人兼CEO张翼的思想不谋而合,在张翼看来,想要培养优秀人才,就必须让其接受最优质的教育,让优秀影响优秀,让顶尖的老师成为孩子健康成长的重要“领路人”。也正因为此,老师团队的培养成了掌门1对1最重要的发力点之一。(掌门1对1创始人张翼提出“精兵重质”的理念)在掌门1对1的平台上,教师选拔的通过率不到6%,在师训的源头就建起了高门槛,数据化的考核模型也让老师的教育服务水平变得更加清晰。除此之外,掌门1对1还用智能化技术全面助力教师培训,帮助老师打磨自身的教学能力,持续不断的为整个教师团队的成长赋能。在不久前中国教育纪录片《创变科技赋能教育》中,张翼再次强调:“掌门希望用更好的资源去吸引更好的人来做老师,并给与他们以激情,让他们觉得这个事情,越干越有激情,越干越有动力,我愿意去培养更多的人,并把这种使命感,传递到我们新一代的教师。”不忘初心:行业竞争之中,专注实力的沉淀积累无论各行各业,拼到底都是综合实力的竞争。从1987年华为成立到如今,数十项科研成果不仅证明了企业的实力,也将中国推到了国际的舞台之上,成为了一张最亮丽的中国名片;腾讯则通过最开始的OICQ社交起家,不断扩充自己的品牌生态,拓展了游戏、金融、影视等多元化的领域,颠覆了人们的生活方式,让人们的日常变得便捷而高效。而在线教育领域的掌门1对1,同样通过长年专注的实力累积,拥有了不可小觑的实力。5年时间,掌门1对1的影响力已经迅速覆盖了全国600多个省市县,拥有了近60%的垂直行业市场占有率,1800万注册用户,续费率高达87%。据环球时报舆情调查中心发布的相关报告显示,在使用过至少一个在线1对1全科辅导品牌的受访者中,掌门1对1以绝对优势占据使用率第一位,使用率高达60.7%。在用户注册、试听、交费的行为转化上,掌门1对1都在家长消费者群体中占领先地位。今年年初掌门1对1在E-1轮3.5亿美金的融资发布会上,CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦表示:“掌门作为在线1对1教育的领先企业,在教研、教学、技术等领域有着持续的投入和创新,充分发挥互联网和大数据对教育的赋能,受到全国用户的广泛认可,成长速度很快。”实力的沉淀,给了掌门1对1厚积薄发的力量,让其在如今的教育行业占领了最重要的一席之地。纵观中国头部企业们的发展史,就是一部中国品牌成长之路的教科书。从中国制造到中国创造,中国头部企业们正在用自己的良性循环推动中国社会大圈层的发展。

2019-05-31 21:31:00

了解更多

掌门1对1荣膺数博会领先科技成果奖 海量大数据助其稳坐头把交椅

5月26日,2019中国国际大数据产业博览会正式开幕,“2019领先科技成果奖”随之发布,凭借业界领先的“AI+教育”场景融合,掌门1对1荣膺大会领先科技成果优秀项目奖,与科大讯飞、中国移动、小米等各行业领先企业同屏为中国前沿科技成果代言。(掌门1对1荣膺数博会2019领先科技成果优秀项目奖)数博会是由国家发改委、工信部、中央网信办、贵州省人民政府共同主办的国家级博览会,作为全球首个大数据主题博览会,凭借国际化、专业化、市场化领先优势,数博会成为全球大数据发展的风向标和业界最具国际性和权威性的成果交流平台。根据《2019中国大数据产业发展白皮书》显示,大数据应用市场日益壮大,产业国际影响力不断提升,2018年大数据产业整体规模达到4384.5亿元。而在此次数博会上,前沿科技引领大数据应用场景、大数据应用案例等创新成果展示成为大会亮点,全方位呈现了行业最新技术、产品、商业模式及最佳解决方案,掌门1对1的智能化成果在教育领域的应用正列入其中。基于“AIinALL”的理念,掌门1对1已将智能化技术与在线一对一教育模式进行深度融合,“ABC概念”(AI人工智能、BigData大数据与Cloud云计算)贯穿在线教育“诊、学、教”的整个学习链中。以海量数据、深度学习算法和大型GPU集群作为基础,掌门1对1运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,为教学场景进行智能化赋能。正如掌门1对1创始人兼CEO张翼所说,在大数据时代,行业智能化技术的竞争,已经演进为数据的竞争。数据需要时间沉淀,只有大量的数据才能生成足够精准的系统,系统数据足够有效才能实现教学品质的正循环。而在在线教育领域深耕多年,掌门1对1已经累计了海量的教学大数据,随着规模化发展的加速,这一数据量级更是呈现几何级地增长,通过将这些大规模的数据整理切片,最终形成了用户学习大数据、标签化题目大数据和视频教学课堂三大优势数据库。基于1800万用户学习画像大数据与整体学习轨迹,掌门1对1对每个学员进行标签化处理以及学习行为数据画像分析,目前,掌门1对1智能化平台视频模块切片已突破10万,AI课件达到120万,AI题库达到1200万;掌门1对1的课堂板书数据也已达到1000万TB,教学月语音时长达到500万小时,庞大的数据池强势助力人工智能技术在教学全程的渗透融合。在学生层面,过去课程的质量和学习情况只能主观判断,掌门1对1的大数据和AI技术能够对孩子的学习行为进行全程数据跟踪和分析,课前,掌门1对1启动智能化管控,为学生开启学习中心,虚拟AI老师能够为学生提供立体化、多维度的面试化智能测评,通过答题、语音交互问答、表情识别等,综合对学生的用户画像进行深度挖掘,从而掌握学生学习的情况、习惯、动力、热情。课中,掌门1对1通过实时语音和情绪识别技术随时捕捉和分析学生上课的喜怒哀乐,辅助老师随时掌握课程动态、提醒老师及时调整上课节奏,家长也能通过系统进行在线监课,将课堂效果做到透明化、客观化。同时,AI能够对学生进行智能学习路径推荐,针对不同学生的学习情况推送不同的学习方案,真正做到“千人千面”的个性化教学。在教师层面,掌门1对1在学生和老师身上提炼出上百个性标签,根据历史匹配数据及契合度测试,实现智能化一对一匹配,随着教学的不断深入,标签的维度将不断细化和丰富,从而让这种匹配变得更加精准。此外,AI还成为老师的得力“助教”,一方面,快速分析学生的学习情况并及时推送给辅导老师相应的备课课件、课中习题及课后作业;另一方面,实现作业的全自动化批改,将老师从反复机械的劳动中脱离出来,让其有更多的精力用于启发学生的智慧,激发学生的兴趣。掌门1对1智能化技术在教育领域的落地,不仅服务于广大学员,还积极应用在公益活动中,惠及全国更多地区。其中掌门“灯塔计划”已开启超过10项大型教育公益扶贫活动,覆盖我国新疆、河北、河南、四川、宁夏等众多地区,帮扶22所贫困小学,受益学生超过2万人;全国首个在线直播教师培训项目——掌门“云支教”教育扶贫项目将优质师训力量传递到偏远地区,预计将覆盖宁夏16所学校、惠及千名乡村教师,正是通过一系列在线支教活动,掌门1对1让智能化、信息化优质教育资源辐射到更多地方。如今,掌门1对1已稳坐K12在线一对一教育领域头把交椅,用户口碑与近60%垂直市场占有率都显现了不俗的实力,此次获得数博会2019优秀项目荣誉,无疑再次成为掌门1对1在教育智能化水平突出表现的力证,也再次印证了掌门1对1在数字经济时代的行业创新力与影响力。从环节的智能化到AI落地教学场景全程,掌门1对1始终专注于为4-18岁孩子提供高品质在线一对一定制化教育,将高品质的师资力量和教学资源带给全国600个城市的越来越多的学子,助力教学高效快乐,而怀揣教育者初心,掌门1对1在教育智能化方面的未来表现也将给业界带来更多期待。

2019-05-30 10:58:33

了解更多

掌门1对1“云支教”第三批培训结束,一年内覆盖宁夏16所学校

鲸媒体讯(文/胡莹)近日,掌门1对1“云支教”教育扶贫项目第三批培训于5月22日顺利结束。本次培训在宁夏回族自治区盐池县展开,来自盐池县四所中心小学的111名老师参加了此次培训。据悉,项目计划持续一年,预计将覆盖宁夏16所学校、惠及千名乡村教师。(掌门1对1“云支教”教育扶贫项目第三批培训)这一项目是全国首个在线直播教师培训项目,是在线教育品牌掌门1对1与“云支教”组委会达成战略合作打造的,旨在将掌门1对1的师训体系赋能到更多地区,内容包括教育信息化应用与课堂教学融合、教学能力、班主任管理、实践活动等实用教育技能。同时掌门1对1表示,将持续优化培训内容和方式方法,以便未来能够在更多地区进行推广。掌门1对1“云支教”教育扶贫项目采用“互联网+师讯”模式,面向贫困县乡村学校,通过实时互动的直播教学形式,解决城市优质教育资源与乡村学校的对接难题。掌门1对1方面表示:在线教育显然在解决教育资源匮乏、师资压力大等问题上起到了缓压作用,借助用互联网为远程支教提供了更强的可操作性和便捷性,使更多的学生和老师能享受到一线城市的教育资源。(掌门灯塔计划)此外,掌门1对1还开启一系列在线支教项目,据悉,掌门“灯塔”公益计划已开启超过10项大型教育公益扶贫活动,覆盖我国新疆、河北、河南、四川、宁夏等众多地区,帮扶22所贫困小学,受益学生超过2万人。据悉,在中国图片集团举办的“播撒希望——致敬新中国教育70年图片展”中,掌门1对1的“云支教”教育扶贫项目、掌门“灯塔”公益计划双双入选成为展出案例。(掌门1对1“云支教”教育扶贫项目在宁夏回族自治区开讲)(掌门1对1启动“掌门灯塔计划”)中小学在线教育品牌掌门1对1于2014年全面转型线上教育,截止目前,掌门1对1注册学员已达1800万,遍布全国600个城市和地区,教研团队更是实现了超万人的突破。学员续费率达到87%,垂直行业市场占有率接近60%。

2019-05-29 16:36:00

了解更多

跃维升级,掌门1对1聚合智能教育时代的“高效能量”

随着科技的不断发展,人类走过了信息时代、技术时代,终于迎来了更加快速便捷的智能化时代,作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力,各个国家都在探寻“智能+教育”的更多可能性,而中国作为世界上人口最多的国家,庞大的人口数据和多样化的教育情况,对于全球的智能化教育都有着十分重要的参考意义。在这其中,中国大批优秀的教育企业和教育从业者正积极推动人工智能和教育的深度融合,促进教育产业的变革创新。作为K12在线一对一辅导领域中的独角兽企业,掌门1对1不断开拓创新,肩负头部企业的重任,致力让教育在智能时代下,迸发出更大的能量。在5月25日第三届AIAED全球人工智能智适应教育峰会上,掌门1对1创始人兼CEO张翼受邀出席了会议,并与机器学习教父、CMU计算机学院院长TomMitchell教授,MIT人工智能实验室主任DanielaRus教授,苹果公司副总裁JohnCouch,伦敦大学教授、国际顶尖AI教育学术大会AIED主席RoseLuckin教授等国内外产学研专家学者与商业领袖进行了分享切磋。在会上,张翼表示“高效”其实是从古至今教育演化发展中永恒不变的课题。不管是古代的私塾,还是如今的在线1对1,不管是个人学习效率的提高还是推动整个社会教育资源的广泛流动,人们都在不断寻找着让教育变得更高效的法门,而在当下这个时代,智能技术的出现正满足了教育向上生长的养分需求。对此,掌门1对1将智能技术与教育做了深度的融合嵌套,重构教育产业文明的效率体系,为当代教育持续输出“高效能量”。有效数据星罗棋布,让教育高效精准“智能+教育”发展到现在,技术早已不是教育行业中的难题,正如好未来CTO兼开放平台事业部总裁黄琰在会上所说:““AI+教育”正从功能组件的1.0时代,进入整体解决方案的2.0时代。”而对于掌门1对1来说,大量的有效数据,正是其在这个时代中最核心的武器,更是AI时代的生命。不同于其他在线教育企业,掌门1对1平台上的数据有两大特点:一个因其“在线1对1”模式,让每一个学生的学习数据都十分准确精细,而另一个则是由于掌门1对1身处“全科辅导”领域,其平台上的数据不限于某一个科目,而是能够更加全面的监测到学生整体的学习成长状态,而两者相加则让其平台上的AI计算变得更加高效且精准。“当下的在线教育,已经从技术竞争进入到数据竞争的时代。因为技术是可以用钱解决的,但是数据是没办法用金钱解决的。”张翼在会上表示,他认为,数据只能用时间去解决,因为数据是需要沉淀的。只有大量的数据才能训练出足够精准的系统,这个系统足够有效才能实现它的品质的正循环,而这也正是过去几年掌门1对1非常看重大数据的一个原因。截止到目前,掌门1对1已经覆盖了全国600多个省市县,拥有1800万注册用户,是在同赛道中数据量级最大的在教育企业。而这些多年积淀下来的庞大数据体量,已经足以让掌门1对1能够更好的去喂养AI技术,更加快速精准计算结果,并为每一个孩子的教育精准赋能。知识图谱一目了然,让课堂高效丰富教育是一项多元化的工作,学习也是。当学生们在课堂上学习一个知识点时,背后可能嵌套着诸多其他的知识、理论等等内容,那么如何让学生高效而快速地学习并掌握这些知识?张翼讲述了掌门1对1知识图谱的概念,在演讲中,他将这个概念比喻成了一张“高德地图”,学生想要获取一个知识点,可以打开这张“地图”,去找到学习的路径以及如何最快学成的方式,比如选择一个合适的老师,找到一堂真正符合自己情况的课堂等等,清晰明了的内容,多元丰富的课堂,都是帮助孩子达成高效学习的途径。无独有偶,在此次峰会中,伦敦大学教授、伦敦知识实验室负责人、AI教育学术大会AIED主席RoseLuckin教授也在演讲中也同样用了“地图”的概念去诠释当下教育,在将近20年的AI+教育生涯中,她坚信AI可以从教育的源头赋能人类,并且和张翼一样,希望通过AI技术的力量让学生们有坚实的、跨学科的课程知识,这样学生才能理解不同学科之间有什么样的内在联系,帮助他们日后解决更为复杂的问题。值得一提的是,目前掌门1对1的知识图谱已经融合贯穿到了掌门1对1的教学环节当中,除了让课堂知识变得丰富多元之外,它还能够达成更多的教育维度,比如在老师的教学水平方面,知识图谱能够通过学生学习的效率、状态,反推老师在课堂中的表现,以便随时为老师提供培训服务等等。良性循环反馈迅速,让学习高效快乐学习本身并不是一件容易的事情,大量的知识快速获取,自我认知的不断重构,对于很多学生来说都是一件难事,那么如何才能在做一件很困难的事情中,保持持久的动力?掌门1对1给出的答案是,找到有成就感的正循环,并用智能技术帮助孩子们快速地找到这种正循环。基于平台上的数据和对于学生详细的监测分析,掌门1对1的人工智能可以清晰的知道学生们的学习难点,学习偏好等等学习状态,从而为其推送难度合适的学习内容。在掌门1对1的平台上,智能化学习并不是一下把所有孩子应该学的知识全推给他,而是循序渐进的培养孩子的学习成就感,并不断给学生带来正向的学习反馈,让技术“鼓励”孩子,以此促进其高效学习。事实上,教育始终是围绕“人”来进行的活动,在技术赋能的同时,学生的成长启蒙,互动交流以及老师的爱心传递都是十分重要的环节。正如张翼所说:“高效是两个方面的事情,一个是我们做教育应用层面的事情,第二是学生成长方面的事情,只有快乐,才能高效。所以未来的教育行业一方面是跟技术结合发展出更多的创新,而另一方面就是坚守教育初心,让我们的孩子们能够更快乐充实健康的成长。”无论是海外还是中国,“AI+教育”的浪潮此起彼伏,各国探索教育的脚步从未停止。然而纵观全球前沿的教育观念可知,如果说技术是教育发展中的二维表象,那么高效则是三维教育世界中不变的准则,由此衍生出的智能技术,教学手段都是帮助其达成教育资源价值最大化的方式之一。在当下,科技的理智客观和教育的感性相结合,最终呈现出了完美的育人理念和学习体验,最终帮助整个教育产业回归到正确的价值体系和本真:为社会造就更多可造之才,推动人类文明进步。

2019-05-28 20:35:00

了解更多

技术的冲击之下,我们的教育模式将会发生怎样的变化?

在已经过去的2017年中,人工智能跨越了一系列的新门槛,最终在各种不同的游戏中击败了人类玩家,从古老的围棋游戏到动态互动的纸牌游戏,德州扑克。以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利在其国际畅销书《未来简史》中曾发出惊人的预测:“人工智能和生物基因技术正在重塑世界,人类正面临全新的议题。未来,只有1%的人将完成下一次生物进化,升级成新物种,而剩下99%的人将彻底沦为无用阶层!”在这个技术飞速发展的时代,我们的教育模式和教育理念也在不断更新迭代,从精英教育、大众教育到现在提倡的高等教育等,教育是在它的轨道上不断结合新的东西或者新的技术变化。在BMW·极客公园Rebuild2019科技商业峰会上,掌门1对1创始人&CEO张翼做了一场名为「用科技重构教育产业文明的效率体系」的分享,探讨技术和教育之间的关系,以及我们未来的教育模式究竟应该是怎样的?他抛出了两个观点和大家探讨:01教育文明的演进逻辑是如何使教育更高效的?张翼认为,生物进化的本质就是它的基因在不断变异,重新交融,然后再变异再交融,经历了这样的过程。而我们看到教育也是在它的轨道上不断结合新的东西或者新的技术变化,技术是它的工具。在整个教育行业里面,从孔子的私塾到现在的学校,从线下教育到线上教育,教育形态发生了巨大的变化,单看在线教育这个行业,过去几年经历了很多变化,比如从在线直播到题库搜索到智能化,甚至到自适应、大数据,它的变化是很大的。但是背后有不变的东西,那就是高效,这是是整个教育产业文明在几千年来,在第三个维度上永远不变的追求。从分享的内容中,我们是如何理解高效的呢?高效分为两个维度:空间高效和时间高效。如何理解空间高效?在线教育发展至今,诞生了一个新的岗位叫在线教师。如果在过去,你很难想象一个老师打开电脑就上班了,对传统的教师有很大的颠覆。在2015年的时候,这个岗位刚刚出现,很多人觉得很难接受,但是到现在为止,中国已经有数万人的在线教师团队,在未来这将会是一个庞大的职业。老师不需要在路上奔波,可以花更多时间备课,而学生不需要浪费路上的时间,可以花更多时间巩固复习,因为符合高效特征所以有其价值,这是应运而生的事情。时间高效是什么?1、高效传递掌门过去几年围绕高效传递做了很多事情,包括从测评系统、作业系统、课堂系统的可视化。过去老师去给一个学生上课,很可能要通过一两节课才能知道一个学生到底处于什么位置。但精准的测评技术,通过20分钟就可以找到这个学生具体在哪个位置。未来的竞争将会是数据竞争。2、知识图谱知识图谱完成了两件事,一方面告诉学生学会一个知识点最快需要多久,有几种学习方法。另外一方面识别出不同老师的水平,让学生知道不同老师带他需要多长的路径,从而挑选老师和不同学员进行匹配,同时还可以对老师做不同的分类和不同的培训。02学习能否高效快乐呢?学习的过程是痛苦的,这似乎在很长一段时间中大家都达成了共识。但事情从不给人压力,压力来自一个人对事情的反应。在人工智能技术高速发展的时代,以往机器人只会代替人的体力劳动,现在机器人已经开始代替脑力劳动了,每一次的技术革命都会淘汰一部分的专业技术人员,但是同时也会带来很多就业的机会。我们要思考的是,人工智能时代,我们如何学习?我们必须意识到,只懂得需埋头刻苦和任劳任怨的能力和职业,将会大量被更刻苦的机器人取代。即使孩子再刻苦,也无法超过考试机器。但并不是说我们要走向反智而放弃思考。人的创造力是无尽的,人工智能是人类创造的时代,我们利用它认知未来,来改变我们的生活和事业。张翼认为,整个教育产业的文明离不开两点,一个是结果导向,一个是过程导向。所谓结果导向就是高效传递的过程。第二个问题,过程导向是快乐、乐于学习的本质。乐于学习有两个事,第一个是教学过程更快乐,基于这一点,掌门做了掌门少儿和掌门陪练,一个是素质教育品牌,一个是艺术教育品牌,做掌门少儿是希望学习过程中能有快乐学习的成分在,能够有全动画的方式和全游戏化的方式去学习,给孩子带来快乐,这是核心的思考。怎么样才能让乐于学习本身是可循环的?就是如何让效果反馈得更快,只有让效果反馈更快,才能让学生感受到学会以后马上就可以得到一个反馈,让学生愿意更进一步学习。著名的哲学家、教育家斯宾塞认为教育的目的就是为了让孩子成为一个快乐的人,应该让孩子在快乐的状态下学习。他强调顺随孩子的天性发展,以“让孩子成为他自己”为主导的教育理念,他的教育法则被证明是普遍适用的,因为揭示了人性和心智发展的规律而使孩子和家庭受益。对于孩子教育的终极目标,他鲜明地反对单一智商决定论,他认为儿童的天赋是多元的,智商只是其中一元。他把儿童的天赋分成了七种潜能:它们分别是语言才能、音乐才能、数学逻辑才能、空间才能、身体协调才能、自我认识才能、认识他人的才能。现代教育的目标不是培养专制制度下恭顺的臣民,而是培养一个独立、快乐、幸福的个体,从个人品格、知识才能到终生学习习惯的养成,他必须具备足够的能力,适应正在不断发展变化的现代社会。结语从上述两个观点来看,我们可以得出结论:“结果导向”和“过程导向”与快乐学习并不矛盾,教育产业发展的最终追求是乐于学习的循环。无论是过去还是现在,无论技术发展到何种地步,教育的感性和科技的理智客观相加,最终呈现出了完美的育人理念和学习体验,最终帮助整个教育产业回归到正确的价值体系和本真:为社会造就更多可造之才,推动人类文明进步。

2019-05-27 19:00:00

了解更多

掌门教育张翼受邀出席Rebuild峰会 揭秘教育产业文明效率体系的重构

5月24日,极客公园Rebuild2019科技商业峰会在成都·中国西部国际博览城举办。掌门教育创始人兼CEO张翼作为引领在线教育产业科技创变的杰出领袖受邀出席盛会,与宝马集团大中华区总裁高乐、360集团董事长周鸿祎、知乎创始人周源、搜狗CEO王小川等行业大咖跨界同台,并发表主题演讲《用科技重构教育产业文明的效率体系》。Rebuild科技商业峰会是极客公园每年都会举办的大型国际化科技商业盛会,本届峰会以“独立思考——创造不可思议的时代”为主题,全球顶尖的科学家、技术领袖、商业创新者和资本力量齐聚一堂,对于必将发生的近未来,共同深思考。将目光聚集在教育行业,张翼不仅从二维、三维世界的角度揭秘了教育产业发展的终极奥义,以及教育产业文明的演进逻辑,还讲述了掌门教育是如何在技术加持下提高教学效率,助推教育高效,让教育回归本质的。高效是教育产业文明永恒不变的“主心骨”什么是教育产业文明?教育产业文明就像生物进化一样,是一种有自我演化、有优胜劣汰,有高低之分的生命力样态。张翼在会上从宏观和微观的角度做了具体阐述,他指出,19世纪以前的精英教育与农业文明相对应;20世纪的大众教育与工业文明相对应;现在的高等教育则与互联网文明相对应。教育产业有自己更迭顺序,有自己的发展阶段,在每个阶段都有其外显的代表形式和阶段性特点。值得注意的是,从孔子私塾到学校,从线下教育到线上教育都是二维世界的表象,是一种外在的表现形式。我们谈论的教育产业文明则需要跳出二维视角,上升到一个更高的维度,也就是到三维世界寻找变化的原因。张翼表示,虽然二维世界在不断的变化,有着不同的表现形式,但是三维世界里有一个永恒不变的因素,那就是“高效”。二维世界尽可能做不同的结合,层层递进,超越前者,不断杂交,如我们看到的纯在线直播教学、自适应学习、“互联网+教育”以及“智能+教育”等,都是为了抓住三维世界的“主心骨”,辅助教育变得更高效。他认为,教育的文明的演进逻辑就是“高效传递的过程+追求乐于学习的循环”。科技让教育传递过程更高效循着文明的演进逻辑,掌门教育沿着“如何提升学生的学习效率,提升老师的教学效率”进行技术思考,建立起了多元智能动态测评系统(MIDES)、智能教育系统、智能作业系统、知识图谱可视化和学习路径自适应四大学习应用,并贯穿于课前、课中、课后的教学全过程,让个性化教学落到实处。这些研究成果日前已登陆央视财经频道《交易时间》栏目,与广大观众见面,受到社会各界的认可与肯定。具体来说,课前强调测评和智能匹配的重要性。掌门教育开发了多元智能动态测评系统(MIDES),为学生提供多维化、数据化、智能化、全方位、动态化、精准化的深度学习测评,做到入学测、预习测、阶段测、考前测等不同类型的评价体系。该系统基于掌门教育的学习画像大数据、标签化题目大数据和视频教学课堂大数据建立完成,千万级数据库容量和量子级知识点拆分等支撑起测评体系,提升测评的准确性。课中,掌门教育运用AR/VR技术打造沉浸式智慧课堂,在虚拟环境下搭建堪比现实的教学场景。同时,掌门教育组合了面部识别、语音识别等技术综合监测学生的表情、动作状态,进行专注力分析,适时提醒老师调整教学进度和教授方法,将课堂效率达到最大化。课后,掌门教育用建立知识图谱的方式巩固知识点,其智能作业系统会结合学生的课堂表现,通过专注力分析结果,判定漏学的知识点,在覆盖95个版本的1200万题库资源中抽取智能生成作业,为学生进行课后作业的准确推送。在整个教学过程中,AI教学助手既可以帮助老师完成对学生的测评,监测上课状态,也可以帮助学生找到学习薄弱点,帮助他们强化知识体系,最终达成的效果是让老师高效教学、让孩子高效学习。亿欧智库在《政策对教育行业各领域影响分析报告》中对新技术进行了界定,亿欧智库认为,“新技术”的内涵随时代的发展不断更迭,其与教育教学的融合也随之呈现出不同的阶段特征。但不管呈现怎样的状态和形式,其最终目的都是为了助推形成高效传递的过程。激发孩子学习兴趣,形成乐于学习的循环张翼指出,“整个教育产业的文明离不开两点,一个是结果导向,一个是过程导向。所谓结果导向就是高效传递的过程。过程导向是什么?我觉得是快乐、乐于学习的本质。”那么,何为“乐于学习的循环”?就是通过老师的引导和个性化的教学方式,激发孩子的学习兴趣,让孩子积极主动爱上学习之后,提高学习效率,进而让其释放出更多的精力,愿意接受其他新鲜事物以进一步学习,最终达到综合能力和素养的提升。正如张翼此前所说,“虽然我们说授人以鱼不如授人以渔,但是授人以渔也不是终点,授人以渔之动力才是终点,就是说让孩子最终喜欢做这件事情,喜欢学习本身,这才是终点,之后才教他方法和内容。”这也是掌门教育严格筛选、培训和实时监督老师的关键所在。换句话说,素质教育更加强调教育的高效,因此对教师有了更高的要求,教师更多是“授人以渔之动力”,真正地为孩子提供陪伴,激发孩子学习的意愿、兴趣、活力以及动力,从根本上增强孩子的能力提升。以掌门教育推出的素质教育品牌掌门陪练为例,其在素质教育浪潮下创新教育思维,主打陪伴式学习理念。掌门陪练专业的老师全程指导、纠正孩子在练琴过程中的指法等问题,疑问实时解答,以循循善诱的方式帮助孩子建立学习信心,激发孩子的学习兴趣,让孩子在这种互动陪伴下真正体验音乐的魅力,收获练琴中的快乐,进而达到更好的学习体验和效果。“只有让效果反馈更快,才能让学生感受到自己学会以后马上有一个反应,就是愿意更进一步学习。”张翼说道。所以对于掌门陪练的学生用户来说,他们在获取练琴乐趣的基础上,会想要对音乐有更深的了解和认知,甚至有更多时间和精力发展其他的兴趣爱好,全面发展自己。“让教育共享智能,让学习高效快乐”既是掌门教育的企业愿景,也是对行业文明的解读。就是在这样一种对教育产业文明演进的深刻认知与精准把控下,掌门教育持续领跑行业,成为K12在线一对一教育领域的“领军者”和“掌门人”,并俘获了1800万注册学员的“芳心”,业务覆盖全国600多个省市县,学员续费率达到87%,垂直行业市场占有率接近60%。张翼认为,科技的理智客观和教育的感性相结合,最终呈现出了完美的育人理念和学习体验,让教育更高效。而“高效的方向就是更短时间,更好效果;更快乐,更热爱,从而学习更加高效。这是文明的本质,要结果好,要过程体验好。所有的新思想和新模式都是从这里面衍生出来的。”未来,掌门教育将继续抓住教育产业文明演进的“主心骨”和演进逻辑,引领教育行业正向发展,帮助整个教育产业回归到正确的价值体系和本真,为社会造就更多可造之才,推动人类文明进步。

2019-05-24 10:45:00

了解更多

掌门1对1强企思维锻造中小学在线教育领军之路

随时随地学习,课堂高效透明。随着“互联网+教育”的兴起,家长教育观念的改变,在线学习的方式被越来越多人所接受,中国在线教育行业也随之蓬勃兴起。2014年,作为在线教育元年,大批在线教育企业争先恐后地进入了赛道,探索中国这一片辽阔的市场,如今5年时间节点已过,我们能看到有些选手已经在市场的检验中退出了历史舞台,而有些企业正大刀阔斧的向前发展迈进,而在这些加速奔跑的企业中,总是能看到K12在线一对一全科辅导的独角兽,掌门1对1的身影。(掌门1对1完成3.5亿美金E-1轮融资)今年年初,当其他在线教育企业还处在资本寒冬带来的负面效应影响之时,掌门1对1宣布已经成功完成了E-1轮的3.5亿美金融资,长久以来扎实的企业积淀,已经让掌门1对1无惧市场周期,一如既往地驰骋在自己的成长轨道上。而从用户层面来说,1800万的注册用户,87%的续费率已经证明了掌门1对1在家长学生群体中的好口碑。就在不久之前,环球时报舆情调查中心对中国在线教育品牌做了综合性的评选,在“最受消费者喜爱的互联网在线基础教育十大品牌”中,掌门1对1的好感度名列前茅,处于行业第一梯队。那么,掌门1对1是如何在短短5年内迅速崛起,成为中小学在线教育领军品牌的呢?人才驱动:优秀的团队打造一流的企业对于任何一家企业来说,人才都是构建起一家公司的基础,而在掌门1对1的平台上,从创始人到各个领域的执行人员,“优秀”一直都是其团队基因。在掌门1对1的E-1轮融资发布会上,其投资人海通国际私募股权投资部董事总经理邓晞女士曾说:“张翼和领导的团队是一支年轻富有战斗力和清晰战略的团队,在服务、体验和运营上不断精益求精,致力于为广大学生和家长提供更优质的产品与服务。”掌门1对1创始人兼CEO张翼,毕业于上海交通大学,在已经拿到麦肯锡Offer之后还是毅然决然的投身教育。他认为,一个人的成功固然光鲜,但这种成就感远不及自己从事教育行业,培养出来更多优秀的人,“真正好的教育就是应该感染别人,让更多人变得与自己一样优秀”。也是基于这样理念,张翼把“做优秀的人”“勇争第一”带到了团队当中,在具体工作的执行上,张翼要求员工们无论对内对外都要快速反应、高速压缩解决问题时间,“人家一个月解决的,我们必须一个星期解决。”除此之外,在寻找合伙人、投资人时,张翼及其核心团队也十分看重人才价值观与企业是否吻合,张翼表示:“教育事业是一项长跑,我们需要和掌门一起切磋,成就彼此的伙伴。”因为公司从上到下的同心同力,让掌门1对1有着非比寻常的执行力和凝聚力,也正是这股强大的力量,让掌门1对1成为了当下在线教育行业中的一流企业。信念指引:育人为本的教育理念让企业稳步前行企业信念,是指引企业向前发展的灵魂,对于掌门1对1来说,正是育人为本的教育理念,决定了其重积累做匠心的成长道路,造就了它难以超越的行业壁垒。正如多鲸资本合伙人葛文伟所说:“教育是一门古老的生意,非标准、高决策、高客单价的特点,让大家只能通过课程服务、内容服务以及装备服务才能变现和规模化增长,但这些和流量并没有什么关系,只和深度服务、品牌、内容、运营有所关联。”因为有坚定的信念指引,要给用户最好的学习体验,掌门1对1在教研、产品、技术以及运营等种种方面都投入了大量的资金和精力。其中以教研为例,为了深度了解各地学生真实的学习需求,保证平台上每一个学生都能有最好的学习效果,掌门1对1设置了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三个子研究院,从多个角度对中国各个地区的学生进行成长分析,并有针对性的输出教研内容,让每一个学生都能在这里学有所得。除此之外,为了进一步塑造学生的综合素质,掌门1对1还打造了学科教育和素质教育相辅相成的学习体系,推出了掌门少儿,掌门陪练等素质教育子品牌,并在去年正式升级为一家素质教育科技公司,未来也将汇聚更多优质的素质教育资源,帮助更多孩子全方位、多维度地成长。科技加持:不断创新的思路为企业跃进升维当智能化技术席卷全球,科技为各个行业带来的颠覆性改变自是不言而喻。在掌门1对1平台上,科技与教育的应用融合,带着浓厚的创新多元色彩。在刚刚结束的“GIIS2019中国教育行业创新峰会”上,掌门1对1就凭借着出色的表现以及教学、科技中的创新模式,荣登2019中国教育行业创新力指数TOP30,再次成为了在线教育行业中的焦点。让科技应用不流于表面,掌门1对1对于智能化技术的使用,总是能带给行业更多的惊喜和启发,也让品牌本身不断地飞速发展,跃进升维。(掌门1对1的智能化学习展示)然而,在智能化技术方面取得的成绩并没有让掌门1对1忘记自己的初衷,“AI能够帮助孩子们更高效地学习,但从教育的本质来讲,老师绝对是核心。”掌门1对1联合创始人兼首席战略官吴佳峻对此给予充分的肯定。对于掌门1对1来说,教育永远是一项有温度的事情,AI可以在处理一些重复、繁琐的工作方面成为老师的得力助手,但是如果想要激发孩子学习的真正兴趣,培养孩子们的创造力、思辨能力,老师永远都是教育的核心。所以,为了让AI更好的辅助老师工作,掌门1对1基于自身庞大的数据库和算法,帮助老师分析每一个孩子的学习所需,为老师推荐每个学生的最优学习路径,进而推送给他们相应的课件,提升备课效率;帮助老师实现作业的智能推送和作业批改,解放老师的精力,让老师能够把足够的时间放到陪伴上来。从5年前的初露锋芒到如今的参天大树,在线教育搭载着时代的潮流飞速向前发展,在诞生了众多优秀在线教育企业的同时,也改变了人们对于教育的观点以及获取知识内容的方式。如今,当网上学习已经不再新鲜,那么也意味着另一个更加精耕细作的教育时代即将来临,未来又将谁主沉浮?我们拭目以待。

2019-05-22 14:13:30

了解更多

掌门1对1万人教研团队为行业一线教学标准代言

合抱的大树,生长于细小的萌芽;九层的高台,筑起于每一堆泥土。正是点滴的基础积累,创造了令人眼前一亮的成绩,也成就了一个又一个教育巨头的诞生。从新东方到好未来,从VIPKID到掌门1对1,在这些行业翘楚的成长路径中,教研力量闪现了独特光芒。近日,蓝鲸财经发文称,2019年,在线教育集体奔向“制霸时代”。文章中数据显示,刚刚过去的2019年Q1,国内教育融资共131起。而从鲸媒体发布的《2019年Q1教育行业投融资数据》报告来看,在2019年Q1的融资事件中,以K12、素质教育等为主的线上教育机构更是吃下了大部分融资,其中K12辅导领域中掌门1对1独占鳌头,占据在线教育与刚需教育两大优势象限,持续保持垂直赛道的大幅领先优势地位。(《2019年Q1教育行业投融资数据》:K12辅导领域中掌门1对1独占鳌头)如何“制霸”教育行业?教研打下头阵!2019年年初,掌门1对1刚刚完成3.5亿美元E-1轮融资,投资方包括CMC资本、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金等多家机构,创造了K12在线一对一垂直领域的最大一笔融资。而对于本轮融资用途,掌门1对1创始人兼CEO张翼表示,将用于科技、教研和产品等方面投入。这意味着,在企业长远发展的战略布局中,教研仍然是极其重要的一环。一方面,行业融资势头不减,行业头部企业集体“制霸”,而另一方面,在资本引吭高歌时,企业不失理性,掌门1对1充分发挥资本作用,借势将教研这一核心力量推向了新高度。在过去的一段时间,掌门1对1深耕教学内容,逾万人的教研团队无疑成为了强大的后备军。目前掌门教育研究院已拥有10000多名教研老师,包括数百名特级教研员和高级教研员。通过在教研上的投入,掌门1对1有了个性化的教材,同时也有了日趋完善的课程体系,120万套课件的自主研发以及1200万专业题库资源的储备,交出了一份稳居行业第一阵营的满意答卷。时间回溯到2018年,掌门1对1迈出了全面提升教研实力的关键一步。掌门1对1对教研组织架构进行新的调整,掌门教研院也完成重大升级,除了上文提到的迄今为止超1万人、行业最大教研团队的打磨,掌门教研院下设本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三个子研究院,通过大数据分析提供理论和工具支持,应对各种学习场景进行理论研究、命题设计、教辅开发,有针对性地研发学生所需要的个性化课程产品。在线教研智能化体系助力“千人千面”教学获央视点赞事实上,作为国内第一家具备深度自主研发能力的在线一对一全科教育公司,掌门1对1已经拥有一套成熟完善的在线教研智能化体系,支撑起智能测评、智能课堂、智能作业三大环节。在“AI+教育”浪潮下,以教研筑基,借打造“千人千面”教学产品的契机,掌门1对1让教研智能化体系落地教学实践。掌门1对1的教研智能化体系曾在央视财经频道崭露头角,受到赞誉。“掌芯”课件作为其最新的教研成果也充分应用在掌门1对1整体的教学日常中。在掌门1对1在线教研智能化体系之下,老师能够精准定位每个学生知识点的掌握情况,形成每个学生的个人知识图谱和个人学习路径,针对不同学生的学习情况推送不同的学习方案。多元智能动态测评系统、知识图谱可视化与学习路径自适应、智能教学系统等多个应用系统,真正实现个性化教学,提升孩子的学习效率。(“掌芯”课件登陆央视财经频道)与此同时,掌门1对1的教研队伍进一步对本地化教研进行深度和广度上的拓展,不断细化知识点和学情考情信息,与在线教研智能化体系匹配日益完善。随着教研覆盖到全国更多地区,掌门1对1的教育产品也将不断下沉,覆盖到更多二线以下城市,并在系列公益项目中扮演重要角色,为更多孩子带去优质的教育资源。截止目前,掌门1对1线上注册学员数已达到1800万人,覆盖全国600多个省市县,随着更多优质资源集中投入到后端教学系统和教研团队的优化建设上,掌门1对1将发挥头部优势力量,以行业一线教研水准,树立全行业教研标准,在中国教育通往世界一流教育的前路上大放异彩。

2019-05-14 18:09:11

了解更多